Curso de
Desarrollo de equipos
Bonificable para trabajadores*
30h
Español
Online
Capacitación
Solicita información
250,00€
IVA incluido
Bonificable para trabajadores*
250,00€
Desarrollo de Equipos: Un curso que te guiará a través del fascinante proceso de establecimiento de equipos. Aprenderás a entender qué es un equipo, sus fases de conformación y desarrollo, y la importancia de los roles dentro del mismo.
Descubrirás las características que hacen a un equipo eficaz, y los valiosos beneficios que puede aportar.
Además, te adentrarás en la gestión del tiempo de un equipo, comprendiendo su valor, la delegación de tareas y cómo establecer plazos de entrega.
Finalmente, explorarás la motivación del equipo, las barreras que debe superar, la toma de decisiones grupales y cómo lograr la autorrealización. ¡Prepárate para llevar tu equipo al siguiente nivel!
Trabajamos con empresas cómo...
Objetivos del curso de Desarrollo de equipos:
Desarrollar estrategias, métodos y habilidades para formar un equipo eficaz y de alto rendimiento.
Entender el proceso de creación de un equipo, su desarrollo y los roles de sus miembros.
Implementar estrategias y habilidades para una gestión del tiempo efectiva.
Promover la motivación en el equipo, minimizando factores que puedan limitarla.
Este curso de Desarrollo de equipos está dirigido a personas que deseen desarrollar eficazmente un equipo de trabajo. Es ideal para aquellos que buscan convertir su equipo en un equipo de alto rendimiento.
Relevante para líderes de equipo, gerentes y cualquier individuo en roles de liderazgo.
★★★★★
Basado en 53 opiniones
Tenemos acceso a un campus muy didáctico y con mucho aprendizaje posee buenos ejercicios prácticos que te enseñan a adaptarte al entorno de la realidad del sector empresarial
Un poco difícil pero entretenido
Muy contenta con el formador y con el equipo docente.
Bien
Que sois buenos profesionales, me he sentido acompañado durante todo el curso.
Olvídate de horarios rígidos. Accede dónde y cuando quieras dentro de las fechas del curso.
Aprende con tutores en activo, expertos en sus campo de estudio.
A través de recursos dinámicos, aprender será como ver tu serie favorita.
Nuestros títulos llevan el sello de Formintegral, centro reconocido por el SEPE y la CECAP.
La empresa debe estar al corriente de pago con la Seguridad Social y Hacienda.
El alumno debe ser un trabajador asalariado al régimen general.
La empresa debe disponer de crédito formativo y no haberlo consumido en otra formación bonificada en el año actual.
El importe a bonificar dependerá de la modalidad de impartición, la duración y del número de trabajadores contratados en régimen general.
La empresa, o su asesor, deberán realizar la bonificación desde el mes de la finalización de la acción formativa hasta la finalización del año en curso.
Importante: Para optar a la bonificación, se debe realizar el 100% la formación dentro de las fechas estipuladas del curso,
250,00€
El desarrollo de equipos pasa por varias etapas clave para alcanzar un alto rendimiento. El modelo más comúnmente aceptado es el modelo Tuckman, que incluye las etapas de Formación, Tormenta, Norma, Actuación y Adiós (o Transformación). Cada etapa presenta desafíos y oportunidades únicas para el crecimiento del equipo y el desarrollo de sus habilidades.
La relación en el equipo de trabajo se desarrolla a través de la comunicación abierta, la confianza mutua y el respeto. Los miembros del equipo deben sentirse valorados y escuchados, y la gestión eficaz del conflicto es crucial para mantener relaciones saludables dentro del equipo. Las actividades de formación de equipos también pueden ser útiles para fortalecer las relaciones y mejorar la dinámica del equipo.
La eficacia de un equipo de trabajo puede mejorarse a través de una variedad de métodos, que incluyen el establecimiento de metas claras, la promoción de la comunicación abierta, el reconocimiento y la recompensa del rendimiento del equipo, y la inversión en formación y desarrollo. También es importante que cada miembro del equipo entienda su papel y responsabilidad dentro del equipo.
El líder juega un papel crucial en el desarrollo de equipos. No sólo establece la visión y los objetivos del equipo, sino que también proporciona dirección y apoyo a los miembros del equipo. Un buen líder promoverá un ambiente de trabajo positivo, fomentará la colaboración y la comunicación, y se asegurará de que todos los miembros del equipo se sientan valorados y apreciados.
Los conflictos en el equipo de trabajo pueden ser inevitables, pero pueden superarse a través de la comunicación abierta, la empatía y el respeto mutuo. Es importante abordar los conflictos de manera oportuna y no dejar que se escalen. La resolución de conflictos puede implicar la mediación, la negociación o la utilización de técnicas de resolución de conflictos. La formación en habilidades de resolución de conflictos puede ser muy beneficiosa para los equipos de trabajo.
La colaboración en un equipo de trabajo puede fomentarse a través de una variedad de métodos, incluyendo el establecimiento de metas comunes, la promoción de la comunicación y la interacción, y la creación de un ambiente de trabajo positivo y de apoyo. Las actividades de formación de equipos pueden ser muy útiles para fomentar la colaboración y la cooperación dentro del equipo.
Aquí puedes agregar el contenido del popup con más información sobre el fraccionamiento del pago.
Por ejemplo, los términos y condiciones del fraccionamiento, información sobre cómo funciona, etc.
Cerrar
