Curso de
Desarrollo de equipos

30h
Español
Online
Capacitación

250,00

IVA incluido
Curso de Desarrollo de equipos

Descripción

Desarrollo de Equipos: Un curso que te guiará a través del fascinante proceso de establecimiento de equipos. Aprenderás a entender qué es un equipo, sus fases de conformación y desarrollo, y la importancia de los roles dentro del mismo.

Descubrirás las características que hacen a un equipo eficaz, y los valiosos beneficios que puede aportar.

Además, te adentrarás en la gestión del tiempo de un equipo, comprendiendo su valor, la delegación de tareas y cómo establecer plazos de entrega.

Finalmente, explorarás la motivación del equipo, las barreras que debe superar, la toma de decisiones grupales y cómo lograr la autorrealización. ¡Prepárate para llevar tu equipo al siguiente nivel!

Trabajamos con empresas cómo...

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Objetivos

Objetivos del curso de Desarrollo de equipos:

Desarrollar estrategias, métodos y habilidades para formar un equipo eficaz y de alto rendimiento.

Entender el proceso de creación de un equipo, su desarrollo y los roles de sus miembros.

Implementar estrategias y habilidades para una gestión del tiempo efectiva.

Promover la motivación en el equipo, minimizando factores que puedan limitarla.

Contenidos

Unidad 1: Establecimiento de equipos

  • ¿Qué es un equipo?
  • Fases de un equipo: conformación y desarrollo.
  • Desarrollo del equipo.
  • Roles del equipo.
  • Características de un equipo eficaz.
  • Beneficios que aporta un equipo.

Unidad 2: Gestión del tiempo de un equipo

  • El valor del tiempo.
  • Organización.
  • Estrategias para la gestión de equipos.
  • Delegación de tareas.
  • Plazos de entrega.

Unidad 3: Motivación del equipo

  • Barreras que debe superar un equipo.
  • Consolidación del equipo.
  • Toma de decisiones grupales.
  • Autorrealización.

A quién va dirigido

Este curso de Desarrollo de equipos está dirigido a personas que deseen desarrollar eficazmente un equipo de trabajo. Es ideal para aquellos que buscan convertir su equipo en un equipo de alto rendimiento.

Relevante para líderes de equipo, gerentes y cualquier individuo en roles de liderazgo.

Nuestros alumnos opinan

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Luis Alberto Martinez Gomez

Tenemos acceso a un campus muy didáctico y con mucho aprendizaje posee buenos ejercicios prácticos que te enseñan a adaptarte al entorno de la realidad del sector empresarial

Mª Ángeles

Un poco difícil pero entretenido

Pilar de la Fuente

Muy contenta con el formador y con el equipo docente.

Francisco

Bien

Manel Pozo

Que sois buenos profesionales, me he sentido acompañado durante todo el curso.

¿Por qué Formintegral?

Aprende a tu ritmo

Olvídate de horarios rígidos. Accede dónde y cuando quieras dentro de las fechas del curso.

Tutores expertos

Aprende con tutores en activo, expertos en sus campo de estudio.

Experiencia dinámica

A través de recursos dinámicos, aprender será como ver tu serie favorita.

Formación certificada

Nuestros títulos llevan el sello de Formintegral, centro reconocido por el SEPE y la CECAP.

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También deberías saber...

¿Cuáles son las etapas de desarrollo de equipos?

El desarrollo de equipos pasa por varias etapas clave para alcanzar un alto rendimiento. El modelo más comúnmente aceptado es el modelo Tuckman, que incluye las etapas de Formación, Tormenta, Norma, Actuación y Adiós (o Transformación). Cada etapa presenta desafíos y oportunidades únicas para el crecimiento del equipo y el desarrollo de sus habilidades.

¿Cómo se desarrolla la relación en el equipo de trabajo?

La relación en el equipo de trabajo se desarrolla a través de la comunicación abierta, la confianza mutua y el respeto. Los miembros del equipo deben sentirse valorados y escuchados, y la gestión eficaz del conflicto es crucial para mantener relaciones saludables dentro del equipo. Las actividades de formación de equipos también pueden ser útiles para fortalecer las relaciones y mejorar la dinámica del equipo.

¿Cómo se puede mejorar la eficacia de un equipo de trabajo?

La eficacia de un equipo de trabajo puede mejorarse a través de una variedad de métodos, que incluyen el establecimiento de metas claras, la promoción de la comunicación abierta, el reconocimiento y la recompensa del rendimiento del equipo, y la inversión en formación y desarrollo. También es importante que cada miembro del equipo entienda su papel y responsabilidad dentro del equipo.

¿Cuál es el papel del líder en el desarrollo de equipos?

El líder juega un papel crucial en el desarrollo de equipos. No sólo establece la visión y los objetivos del equipo, sino que también proporciona dirección y apoyo a los miembros del equipo. Un buen líder promoverá un ambiente de trabajo positivo, fomentará la colaboración y la comunicación, y se asegurará de que todos los miembros del equipo se sientan valorados y apreciados.

¿Cómo se pueden superar los conflictos en el equipo de trabajo?

Los conflictos en el equipo de trabajo pueden ser inevitables, pero pueden superarse a través de la comunicación abierta, la empatía y el respeto mutuo. Es importante abordar los conflictos de manera oportuna y no dejar que se escalen. La resolución de conflictos puede implicar la mediación, la negociación o la utilización de técnicas de resolución de conflictos. La formación en habilidades de resolución de conflictos puede ser muy beneficiosa para los equipos de trabajo.

¿Cómo se puede fomentar la colaboración en un equipo de trabajo?

La colaboración en un equipo de trabajo puede fomentarse a través de una variedad de métodos, incluyendo el establecimiento de metas comunes, la promoción de la comunicación y la interacción, y la creación de un ambiente de trabajo positivo y de apoyo. Las actividades de formación de equipos pueden ser muy útiles para fomentar la colaboración y la cooperación dentro del equipo.

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