Curso de
Transformación digital en la empresa

Bonificable para trabajadores*

45h
Español
Online
Capacitación

340,00

IVA incluido
Curso de Transformación digital en la empresa

Descripción

Bienvenido al curso de Transformación digital en la empresa. En este curso descubrirás la era digital como nuevo paradigma empresarial y los desafíos que presenta la transformación digital.

Analizaremos las tendencias de una economía global en constante cambio y cómo las tecnologías digitales como móvil, redes sociales, analíticas web entre otras, juegan un papel fundamental en este proceso.

Además, abordaremos el desarrollo de nuevas aptitudes y actitudes digitales necesarias en el nuevo paradigma laboral y cómo los departamentos de RR. HH. pueden contribuir en la transformación digital de la empresa.

Este curso también te guiará en el diseño y despliegue de una estrategia digital y te proporcionará las claves del éxito para digitalizar la gestión y la organización de tu empresa.

Finalmente, exploraremos cómo aplicar la transformación digital en los diferentes departamentos de tu empresa como la Dirección, el Departamento Comercial, el Departamento de Marketing y el Departamento de Producción.

Te invitamos a sumergirte en este emocionante mundo digital y a descubrir cómo la transformación digital puede impulsar el éxito de tu empresa.

Trabajamos con empresas cómo...

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Objetivos

Crear conciencia digital en el entorno empresarial en esta nueva era tecnológica.

Descubrir la necesidad de dotar a la empresa de un alma digital que permita transformar las relaciones entre todos los actores internos y externos que intervienen en las relaciones comerciales.

Plantear acciones para el desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales necesarias en este nuevo paradigma laboral, donde la incorporación de nuevas tecnologías requiere de un conocimiento más profundo de las competencias personales y profesionales de cada colaborador.

Perfilar estrategias digitales que la empresa deberá llevar a cabo para promover acciones dirigidas a integrar la tecnología digital en la organización.

Identificar la filosofía digital como clave de éxito en la supervivencia de las empresas para superar la rebelión de acontecimientos digitales que el mundo moderno gesta infatigablemente.

Contenidos

Unidad 1: La era digital: el nuevo paradigma empresarial y los desafíos de la transformación digital

  • Introducción.
  • Analizar las tendencias de una economía global en proceso de cambio constante.
  • Generar conciencia empresarial, como motor de cambio hacia la transformación digital (autoevaluación).
  • Primeros pasos hacia la transformación digital.
  • El papel de las tecnologías digitales: móvil, redes sociales, analíticas web, aplicaciones en la nube, acumulación de datos, sistemas de pago, dinero digital.
  • Mejorar el conocimiento de los clientes gracias al eCRM y al Big Data.
  • Convergencia de marketing, venta, relación con el cliente (visión 360° y multicanal).
  • Medir los desafíos de la dirección de IT: protección de datos, BYOD, puesto de trabajo digital, etc.
  • Resumen.

Unidad 2: Desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales

  • Introducción.
  • Conocimiento del nuevo paradigma laboral y nuevos entornos de trabajo.
  • Las competencias digitales.
  • Integración de nuevos puestos: aparición y evolución:
       

    • ¿Cuáles son estas nuevas ocupaciones y qué funciones realizan?
  • Desarrollo de las competencias informáticas y digitales de los colaboradores. Reclutamiento del talento digital:
       

    • ¿Cómo llevar a cabo acciones para desarrollar las competencias digitales de tus empleados?
    • ¿Dónde encontrar el talento digital que necesitas?
  • La función de RR. HH. en la transformación digital de la empresa: formación y acompañamiento.
  • El uso de los Social Media y las herramientas colaborativas.
  • Resumen.

Unidad 3: Visión estratégica: diseñar y desplegar una estrategia digital

  • Introducción.
  • Las estrategias de transformación digital: global, por etapas, funciones y spin-off.
  • Implicación de consumidores y clientes en la empresa. Conexión entre diferentes sectores empresariales.
  • Medición de madurez de la propia empresa frente a la transformación digital: herramientas y procesos.
  • Repensar el modelo de trabajo en un entorno digital: Digital Workspace.
  • Enfoques: Mobile First, Lean Startup, Growth Hacking.
  • Resumen.

Unidad 4: Digitalizar la gestión y la organización: las claves del éxito

  • Introducción.
  • Factores claves de éxito en un proyecto de transformación digital.
  • Facilitar los procedimientos de trabajo y acelerar la toma de decisiones.
  • Preparación de los mánager para su nuevo papel: de la gestión al liderazgo:
       

    • ¿Qué es el liderazgo digital?
    • ¿Cuáles son las funciones principales del líder digital?
    • ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta un líder digital?
  • Instaurar un dispositivo digital de gobierno y estimular el cambio.
       

    • ¿Cómo estimular el cambio?
  • Implementación de la filosofía digital en la empresa.
  • Resumen.

Unidad 5: Transformación digital en el Departamento de Dirección

  • Introducción.
  • Liderazgo y estrategia digital:
       

    • ¿Qué papel juega la dirección en la estrategia digital?
    • Competencias actitudinales de un buen líder digital.
    • ¿Cómo puedes desarrollar tu liderazgo digital?
  • Resumen.

Unidad 6: Transformación digital en el Departamento Comercial

  • Introducción.
  • Empresas, clientes y mercados en el comercio digital:
       

    • ¿Qué tipo de productos o servicios adquieren los españoles con más facilidad a través de internet?
    • ¿Cuáles son los dispositivos móviles más utilizados para realizar la compra online?
    • ¿Qué buscan los usuarios en internet?
    • ¿Por qué es importante que tu negocio tenga visibilidad online?
    • ¿Qué papel juegan las redes sociales en el comercio electrónico?
    • ¿Cuáles son los pasos necesarios para tener un comercio online?
    • ¿Qué acciones específicas puedes poner en marcha?
    • ¿Cómo crear publicaciones atractivas que den una imagen profesional de tu marca?
  • Resumen.

Unidad 7: Transformación digital en el Departamento de Marketing

  • Introducción.
  • Los objetivos del marketing digital.
  • Marketing digital versus marketing analógico.
  • Canales de comunicación del marketing digital.
  • Factores clave del marketing de contenido.
  • Elementos clave para el éxito del marketing digital.
  • Nuevos modelos de negocio.
  • Resumen.

Unidad 8: Transformación digital en el Departamento de Producción

  • Introducción.
  • Los objetivos de la digitalización del área de producción.
  • Departamento de Producción digital 4.0 versus analógico.
  • Principales retos para el comercio minorista: mentalidad y cultura digital, estrategias multicanal.
  • Las herramientas digitales para la gestión de la cadena de producción:
       

    • ¿Qué variables deberás tener en cuenta para decidir el mejor proceso de producción de tu negocio?
    • Tecnología para detectar la intención de compra de los clientes.
    • Otras tecnologías para optimizar los procesos.
  • Gestión inteligente de inventarios virtuales.
  • Satisfacción del cliente y falta de stock, ¿cómo conseguirlo?
  • Resumen.

A quién va dirigido

El curso de Transformación digital en la empresa va dirigido a PYMES y profesionales de todos los sectores económicos interesados en el proceso inicial de transformación digital de los negocios.

También es adecuado para aquellas personas en situación de desempleo que deseen conocer los procesos de cambio en las empresas y adaptarse a los nuevos requerimientos de capital humano.

Nuestros alumnos opinan

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Basado en 53 opiniones

Luis Alberto Martinez Gomez

Tenemos acceso a un campus muy didáctico y con mucho aprendizaje posee buenos ejercicios prácticos que te enseñan a adaptarte al entorno de la realidad del sector empresarial

Mª Ángeles

Un poco difícil pero entretenido

Pilar de la Fuente

Muy contenta con el formador y con el equipo docente.

Francisco

Bien

Manel Pozo

Que sois buenos profesionales, me he sentido acompañado durante todo el curso.

¿Por qué Formintegral?

Aprende a tu ritmo

Olvídate de horarios rígidos. Accede dónde y cuando quieras dentro de las fechas del curso.

Tutores expertos

Aprende con tutores en activo, expertos en sus campo de estudio.

Experiencia dinámica

A través de recursos dinámicos, aprender será como ver tu serie favorita.

Formación certificada

Nuestros títulos llevan el sello de Formintegral, centro reconocido por el SEPE y la CECAP.

Requisitos de la formación bonificada para empresas:

Pagos al corriente

La empresa debe estar al corriente de pago con la Seguridad Social y Hacienda.

Régimen general

El alumno debe ser un trabajador asalariado al régimen general.

Crédito FUNDAE

La empresa debe disponer de crédito formativo y no haberlo consumido en otra formación bonificada en el año actual.

Importe bonificable

El importe a bonificar dependerá de la modalidad de impartición, la duración y del número de trabajadores contratados en régimen general.

Plazos para la bonificación

La empresa, o su asesor, deberán realizar la bonificación desde el mes de la finalización de la acción formativa hasta la finalización del año en curso.

Compromiso de finalización

Importante: Para optar a la bonificación, se debe realizar el 100% la formación dentro de las fechas estipuladas del curso,

Fórmate en un centro autorizado

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También deberías saber...

¿Qué es un curso de transformación digital?

En un curso de transformación digital, se aprenden las habilidades y estrategias necesarias para implementar y manejar cambios digitales en una organización. Este tipo de curso se centra en cómo la tecnología puede optimizar y mejorar las operaciones comerciales y los modelos de negocio.

¿Cuál es el valor de un curso de transformación digital en la empresa?

Un curso de transformación digital brinda un valor incalculable a las organizaciones que buscan mantenerse competitivas en la economía digital actual. Equipa a los participantes con las habilidades necesarias para liderar iniciativas de cambio en el ámbito digital, proporcionando una comprensión profunda de cómo la tecnología digital puede ser utilizada para transformar las operaciones comerciales.

¿Cómo puede beneficiar el curso de transformación digital a mi carrera profesional?

La transformación digital es una de las principales prioridades para muchas empresas. Por lo tanto, los profesionales que tienen habilidades en esta área son altamente buscados. Un curso de transformación digital puede proporcionarte las habilidades y el conocimiento que necesitas para liderar proyectos digitales y estrategias de transformación, lo que puede abrir nuevas oportunidades de carrera y posiciones de liderazgo.

¿Cuál es la importancia de un curso de transformación digital en el entorno empresarial actual?

La transformación digital es una necesidad en el entorno empresarial actual. Las empresas que no se adaptan y evolucionan con la tecnología se quedarán atrás. Un curso de transformación digital proporciona la formación necesaria para entender y aplicar estrategias digitales, asegurando que las empresas pueden mantenerse competitivas en el mercado actual.

¿Los cursos de transformación digital son sólo para profesionales de TI?

No, un curso de transformación digital es relevante para todos los profesionales, independientemente de su campo de especialización. La transformación digital afecta a todas las áreas de una empresa, por lo que es importante que todos los profesionales tengan una comprensión básica de cómo la tecnología puede ser utilizada para mejorar las operaciones comerciales y los modelos de negocio.

¿Cuánto tiempo dura un curso de transformación digital?

La duración de un curso de transformación digital puede variar dependiendo del programa y de la institución que lo ofrece. Algunos cursos pueden durar unas pocas semanas, mientras que otros pueden durar varios meses. Es importante investigar y elegir un curso que se adapte a tus necesidades y horario.

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