Curso de
Transformacion digital en el Departamento de Producción

30h
Español
Online
Capacitación

250,00

IVA incluido
Curso de Transformacion digital en el Departamento de Producción

Descripción

Transformación digital en el Departamento de Producción: Descubre cómo la era digital está cambiando el paradigma empresarial y los desafíos que enfrenta tu negocio. Aprende a generar conciencia empresarial y a dar los primeros pasos hacia la transformación digital, con el apoyo de tecnologías como móvil, redes sociales, analíticas web y aplicaciones en la nube.

Adquiere nuevas aptitudes y actitudes digitales, conociendo el nuevo entorno laboral y las competencias digitales necesarias. Desarrolla el talento digital en tu equipo e integra nuevas ocupaciones en tu empresa. La función de RR. HH. es clave en este proceso, así como el uso de Social Media y herramientas colaborativas.

Además, aprende a diseñar y desplegar una estrategia digital, conectando diferentes sectores empresariales e impulsando el cambio. Finalmente, enfócate en la transformación digital del Departamento de Producción, enfrentando los principales retos y utilizando herramientas digitales para optimizar procesos y satisfacer al cliente.

Trabajamos con empresas cómo...

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Objetivos

Adaptar el Departamento de Producción a los requerimientos digitales del nuevo paradigma económico.

Enumerar los objetivos de la digitalización en un departamento de producción.

Establecer las diferencias entre un departamento de producción analógico y uno digital.

Identificar los recursos tecnológicos que pueden contribuir a una mayor satisfacción del cliente en un departamento de producción.

Identificar los retos a los que se enfrentan las empresas con un departamento de producción analógico en vías de transformación.

Definir las funciones de los diferentes tipos de tecnologías empleados para la optimización de los procesos de producción y suministro.

Contenidos

Unidad 1: La era digital: el nuevo paradigma empresarial y los desafíos de la transformación digital

  • Introducción.
  • Analizar las tendencias de una economía global en proceso de cambio constante.
  • Generar conciencia empresarial, como motor de cambio hacia la transformación digital (autoevaluación).
  • Primeros pasos hacia la transformación digital.
  • El papel de las tecnologías digitales: móvil, redes sociales, analíticas web, aplicaciones en la nube, acumulación de datos, sistemas de pago, dinero digital.
  • Mejorar el conocimiento de los clientes gracias al eCRM y al Big Data.
  • Convergencia de marketing, venta, relación con el cliente (visión 360° y multicanal).
  • Medir los desafíos de la dirección de IT: protección de datos, BYOD, puesto de trabajo digital, etc.
  • Resumen.

Unidad 2: Desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales

  • Introducción.
  • Conocimiento del nuevo paradigma laboral y nuevos entornos de trabajo.
  • Las competencias digitales.
  • Integración de nuevos puestos: aparición y evolución:
    • ¿Cuáles son estas nuevas ocupaciones y qué funciones realizan?
  • Desarrollo de las competencias informáticas y digitales de los colaboradores. Reclutamiento del talento digital:
    • ¿Cómo llevar a cabo acciones para desarrollar las competencias digitales de tus empleados?
    • ¿Dónde encontrar el talento digital que necesitas?
  • La función de RR. HH. en la transformación digital de la empresa: formación y acompañamiento.
  • El uso de los Social Media y las herramientas colaborativas.
  • Resumen.

Unidad 3: Visión estratégica: diseñar y desplegar una estrategia digital

  • Introducción.
  • Las estrategias de transformación digital: global, por etapas, funciones y spin-off.
  • Implicación de consumidores y clientes en la empresa. Conexión entre diferentes sectores empresariales.
  • Medición de madurez de la propia empresa frente a la transformación digital: herramientas y procesos.
  • Repensar el modelo de trabajo en un entorno digital: Digital Workspace.
  • Enfoques: Mobile First, Lean Startup, Growth Hacking.
  • Resumen.

Unidad 4: Digitalizar la gestión y la organización: las claves del éxito

  • Introducción.
  • Factores claves de éxito en un proyecto de transformación digital.
  • Facilitar los procedimientos de trabajo y acelerar la toma de decisiones.
  • Preparación de los mánager para su nuevo papel: de la gestión al liderazgo:
    • ¿Qué es el liderazgo digital?
    • ¿Cuáles son las funciones principales del líder digital?
    • ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta un líder digital?
  • Instaurar un dispositivo digital de gobierno y estimular el cambio:
    • ¿Cómo estimular el cambio?
  • Implementación de la filosofía digital en la empresa.
  • Resumen.

Unidad 5: Transformación digital en el Departamento de Producción

  • Introducción.
  • Los objetivos de la digitalización del área de producción.
  • Departamento de Producción digital 4.0 versus analógico.
  • Principales retos para el comercio minorista: mentalidad y cultura digital, estrategias multicanal.
  • Las herramientas digitales para la gestión de la cadena de producción:
    • ¿Qué variables deberás tener en cuenta para decidir el mejor proceso de producción de tu negocio?
    • Tecnología para detectar la intención de compra de los clientes.
    • Otras tecnologías para optimizar los procesos.
  • Gestión inteligente de inventarios virtuales.
  • Satisfacción del cliente y falta de stock, ¿cómo conseguirlo?
  • Resumen.

A quién va dirigido

Este curso de Transformación Digital está dirigido a responsables de operaciones en empresas y pymes, así como a profesionales de cualquier sector. Ideal para aquellos que deseen adquirir conocimientos sobre la base tecnológica de los nuevos sistemas de suministros en la empresa digital.

Nuestros alumnos opinan

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Luis Alberto Martinez Gomez

Tenemos acceso a un campus muy didáctico y con mucho aprendizaje posee buenos ejercicios prácticos que te enseñan a adaptarte al entorno de la realidad del sector empresarial

Mª Ángeles

Un poco difícil pero entretenido

Pilar de la Fuente

Muy contenta con el formador y con el equipo docente.

Francisco

Bien

Manel Pozo

Que sois buenos profesionales, me he sentido acompañado durante todo el curso.

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También deberías saber...

¿Por qué es importante el curso de transformación digital en el Departamento de Producción?

El curso de transformación digital es fundamental para el Departamento de Producción ya que permite a las empresas adaptarse a los cambios tecnológicos y mejorar sus procesos productivos. La adopción de nuevas tecnologías y herramientas digitales es esencial para aumentar la eficiencia, reducir costos y mantenerse competitivo en el mercado actual.

¿Cómo puede ayudar el curso de transformación digital a mejorar la eficiencia en el Departamento de Producción?

El curso de transformación digital enseña a los profesionales del Departamento de Producción a utilizar tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, la automatización y la analítica de datos, para optimizar los procesos productivos. Estas herramientas permiten monitorear y analizar los datos de producción en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones y mejora la eficiencia general.

¿Qué beneficios puede aportar la transformación digital en el Departamento de Producción?

La transformación digital en el Departamento de Producción ofrece múltiples beneficios, entre ellos:

  • Mayor eficiencia y reducción de costos.
  • Mejora en la calidad del producto.
  • Reducción del tiempo de producción.
  • Mayor capacidad para adaptarse a cambios en el mercado.
  • Mejora en la comunicación y colaboración entre los equipos de trabajo.
  • Mayor capacidad de innovación.

¿Qué habilidades se adquieren en el curso de transformación digital para el Departamento de Producción?

Algunas de las habilidades que se pueden adquirir en el curso de transformación digital incluyen:

  • Conocimiento de tecnologías emergentes y su aplicación en el ámbito de la producción.
  • Capacidad para implementar y gestionar soluciones digitales en la cadena de producción.
  • Habilidades analíticas para interpretar y utilizar información de producción en tiempo real.
  • Mejora en la capacidad de liderazgo y trabajo en equipo.
  • Desarrollo de estrategias de innovación en el ámbito de la producción.

¿A quiénes está dirigido el curso de transformación digital en el Departamento de Producción?

El curso de transformación digital está dirigido a profesionales del ámbito de la producción y la industria, como ingenieros, técnicos, operarios y gerentes, que deseen mejorar sus conocimientos en tecnologías digitales y su aplicación en el área de la producción. También es útil para aquellos que buscan liderar proyectos de transformación digital en sus empresas.

¿Cuáles son algunas de las tecnologías clave que se exploran en el curso de transformación digital para el Departamento de Producción?

El curso de transformación digital aborda diversas tecnologías emergentes y su impacto en el ámbito de la producción, tales como:

  • Inteligencia artificial y aprendizaje automático.
  • Internet de las cosas (IoT).
  • Automatización y robótica.
  • Big data y analítica de datos.
  • Computación en la nube.
  • Realidad virtual y aumentada.

¿Cuál es el futuro de la transformación digital en el Departamento de Producción?

La transformación digital en el Departamento de Producción continuará evolucionando a medida que surjan nuevas tecnologías y se desarrolle la industria 4.0. Las empresas que adopten estas innovaciones y capaciten a sus empleados en el uso de herramientas digitales estarán mejor posicionadas para afrontar los desafíos del mercado y mantenerse competitivas en el futuro.

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