Curso de
Gestión de PYMES

100h
Español
Online
Capacitación

750,00

IVA incluido
Curso de Gestión de PYMES

Descripción

Domina la gestión de las Pymes con nuestro curso intensivo. Aprende a manejar las claves del marketing digital, convirtiéndote en un experto en redes sociales, blogs y herramientas esenciales para el community manager. Adéntrate en la gestión financiera de tu negocio, comprendiendo conceptos como solvencia, endeudamiento y rentabilidad, y descubre cómo garantizar la salud financiera de tu empresa. Desarrolla habilidades de gestión de recursos humanos, desde la planificación de personal hasta la evaluación del desempeño. Finalmente, garantiza la calidad de tu negocio a través de la norma ISO 9001, un estándar reconocido mundialmente. Este curso te equipará con las habilidades necesarias para llevar tu Pyme al próximo nivel. ¡Comienza hoy tu camino hacia el éxito!

Trabajamos con empresas cómo...

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Objetivos

El objetivo del curso de Gestión de Pymes es brindar a los estudiantes las habilidades necesarias para un manejo exitoso de pequeñas y medianas empresas.

El curso se enfocará en entender las funciones y responsabilidades del community manager profesional. También se cubrirán las principales redes sociales utilizadas a nivel empresarial.

Los estudiantes aprenderán a analizar información contable utilizando técnicas de análisis económico-financiero. Además, se les enseñará a gestionar y planificar los recursos humanos de la empresa a través de tácticas y estrategias efectivas.

El curso también proporcionará una comprensión de los requisitos de la norma ISO 9001:2015, y los conceptos básicos para una gestión de calidad efectiva. Finalmente, se explorará cómo implementar proyectos de acuerdo con la revisión de la norma ISO 9001:2015.

Contenidos

Módulo 1: Marketing

  • La figura del community manager
  • Introducción.
  • ¿Qué es un community manager y de qué se encarga?
  • Habilidades, aptitudes y actitudes de un community manager.
  • Funciones y responsabilidades de un community manager.
  • Los objetivos de un community manager.
  • Tipos de community managers.

Unidad 1: Redes y web 2.0 (I)

  • Introducción.
  • Medios sociales.
  • Redes sociales.

Unidad 2: Redes sociales y web 2.0 (II)

  • Introducción.
  • Blogs.
  • Microblogging.
  • Wikis.
  • Podcast.
  • Plataformas de vídeo.
  • Plataformas de fotografía.
  • Herramientas básicas para el community manager.

Módulo 2: Gestión Financiera

  • Solvencia
  • Introducción.
  • Liquidez. Disponibilidad.
  • Tesorería.
  • Análisis financiero mediante porcentajes.

Unidad 1: Endeudamiento

  • Introducción.
  • Endeudamiento total.
  • Autonomía financiera
  • Garantía.
  • Calidad de la deuda.
  • Peso de los recursos permanentes.
  • Otros ratios de interés.

Unidad 2: El fondo de maniobra

  • Introducción.
  • Activo corriente. Sus componentes.
  • Pasivo corriente. Sus componentes.
  • Valores del fondo de maniobra y su significado.
  • Fondo de maniobra aparente y fondo de maniobra necesario.

Unidad 3: Rentabilidad

  • Introducción.
  • Rentabilidad económica (ROI).
  • Rentabilidad financiera (ROE).
  • Umbral de rentabilidad

Módulo 3: Recursos Humanos

  • Introducción a la gestión de recursos humanos
  • Introducción.
  • El departamento de recursos humanos.
  • Perfil del directivo de recursos humanos.
  • La gestión de recursos humanos.

Unidad 1: Dirección estratégica de recursos humanos

  • Introducción.
  • Análisis del entorno y del medio interno de la empresa.
  • Misión de la empresa.
  • Estrategias.

Unidad 2: La planificación de recursos humanos

  • Introducción.
  • Concepto de planificación de RRHH.
  • Objetivos de la planificación de RRHH.
  • La planificación de efectivos.
  • La planificación de carreras.

Unidad 3: Análisis y descripción de puestos de trabajo

  • Introducción.
  • Concepto y objetivos.
  • Proceso de análisis y descripción de puestos.

Unidad 4: La gestión por competencias y evaluación del desempeño

  • Introducción.
  • La gestión por competencias.
  • La evaluación del desempeño.

Módulo 4: Calidad

  • Introducción a la revisión de la norma ISO 9001
  • Introducción.
  • Certificando la calidad: Norma ISO 9001.
  • Origen y evolución de la Norma ISO 9001.
  • Proceso de transición.
  • Anexo, S.L.
  • Enfoque a procesos y pensamiento basado en riesgos.
  • Cambios clave en ISO 9001:2015.
  • Términos y definiciones.
  • Justificación del cambio.

Unidad 1: Análisis de la norma ISO 9001

  • Introducción.
  • Estructura de la Norma ISO 9001:2015.
  • Objeto y Campo de aplicación.
  • Referencias Normativas.
  • Términos y Definiciones.
  • Contexto de la organización.
  • Liderazgo.
  • Planificación.
  • Apoyo.
  • Operación.
  • Evaluación del desempeño.
  • Mejora.
  • Transición de la norma ISO 9001: análisis de correlaciones.

A quién va dirigido

El curso de Gestión de Pymes va dirigido a aquellos individuos que deseen adquirir conocimientos para gestionar una pequeña o mediana empresa. Es especialmente útil para directivos de Pymes y personal de los departamentos de marketing, financiero, recursos humanos y calidad.

Nuestros alumnos opinan

5

39 opiniones

4

11 opiniones

3

2 opiniones

2

0 opiniones

1

0 opiniones

4.7

★★★★★

Basado en 52 opiniones

Mª Ángeles

Un poco difícil pero entretenido

Pilar de la Fuente

Muy contenta con el formador y con el equipo docente.

Francisco

Bien

Manel Pozo

Que sois buenos profesionales, me he sentido acompañado durante todo el curso.

Jaime Bosch

Excelente curso de POWER BI. La formación fue muy amena y los tutores especializados. Me resolvieron todas la dudas. Me seguiré formando con Formintegral. Me gustó mucho.

¿Por qué Formintegral?

Aprende a tu ritmo

Olvídate de horarios rígidos. Accede dónde y cuando quieras dentro de las fechas del curso.

Tutores expertos

Aprende con tutores en activo, expertos en sus campo de estudio.

Experiencia dinámica

A través de recursos dinámicos, aprender será como ver tu serie favorita.

Formación certificada

Nuestros títulos llevan el sello de Formintegral, centro reconocido por el SEPE y la CECAP.

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    ¿Por qué es importante realizar cursos de gestión de pymes?

    Realizar cursos de gestión de pymes es fundamental para adquirir conocimientos y habilidades necesarias en el manejo de una pequeña o mediana empresa. Estos cursos permiten a los empresarios y emprendedores mejorar la eficiencia, aumentar la rentabilidad y adaptarse a los cambios del mercado, lo cual es crucial para el crecimiento y éxito de sus negocios.

    ¿Qué beneficios puedo obtener al realizar un curso de gestión de pymes?

    Al realizar un curso de gestión de pymes, podrás obtener múltiples beneficios, tales como:

    • Adquirir conocimientos y competencias clave para liderar y administrar tu negocio
    • Mejorar la toma de decisiones y la definición de estrategias empresariales
    • Aprender sobre herramientas y tecnologías actuales para optimizar los procesos de la empresa
    • Comprender las normativas y leyes aplicables al sector de las pymes
    • Desarrollar habilidades de comunicación y liderazgo para dirigir equipos de trabajo
    • Establecer una red de contactos con otros profesionales del sector

    ¿A quién están dirigidos los cursos de gestión de pymes?

    Los cursos de gestión de pymes están dirigidos a personas que deseen adquirir conocimientos y habilidades para la administración y dirección de pequeñas y medianas empresas. Esto incluye a empresarios, emprendedores, gerentes, directivos, profesionales y estudiantes que busquen mejorar sus competencias en el campo de la gestión empresarial.

    ¿Qué modalidades de cursos de gestión de pymes existen?

    Existen diferentes modalidades de cursos de gestión de pymes, que se adaptan a las necesidades y preferencias de cada persona. Algunas de las más comunes son:

    • Cursos presenciales: se realizan en un centro de formación y permiten la interacción directa con profesores y compañeros.
    • Cursos online: se llevan a cabo a través de plataformas de e-learning, lo cual ofrece flexibilidad y comodidad para el aprendizaje.
    • Cursos semipresenciales o mixtos: combinan clases presenciales con contenidos en línea, lo cual brinda una experiencia de aprendizaje más completa.

    ¿Cuánto tiempo suele durar un curso de gestión de pymes?

    La duración de un curso de gestión de pymes puede variar dependiendo del enfoque, la modalidad y el nivel de profundización del programa. En general, es posible encontrar cursos que van desde unas pocas semanas hasta varios meses. Es importante investigar y seleccionar el curso que mejor se ajuste a tus necesidades y disponibilidad de tiempo.

    ¿Qué temáticas se abordan en un curso de gestión de pymes?

    Un curso de gestión de pymes puede abordar diversas temáticas, que van desde aspectos básicos hasta temas más especializados. Algunas áreas de conocimiento que se pueden explorar en estos cursos son:

    • Planificación estratégica
    • Marketing y ventas
    • Gestión financiera y contabilidad
    • Recursos humanos y liderazgo
    • Logística y operaciones
    • Gestión de proyectos
    • Innovación y digitalización
    • Responsabilidad social empresarial

    ¿Qué certificaciones puedo obtener al completar un curso de gestión de pymes?

    Al completar un curso de gestión de pymes, podrás obtener una certificación que acredite tus conocimientos y habilidades en el área. Este tipo de certificaciones pueden ser expedidas por instituciones académicas, centros de formación o asociaciones profesionales. Además, algunas certificaciones pueden ser reconocidas a nivel nacional o internacional, lo cual aporta un valor añadido a tu perfil profesional.

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