Curso de
Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con SCRUM

16h
Español
Online
Capacitación

175,00

IVA incluido
Curso de Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con SCRUM

Descripción

Descubre cómo SCRUM revoluciona la gestión de proyectos de software. Aprende sobre sus fundamentos ágiles, el proceso interactivo e incremental, y cómo se aplica en diferentes entornos. Conoce los roles clave, desde el Scrum Master hasta el equipo de desarrollo, y la importancia de equipos autoorganizados. Domina las técnicas de sprint para entregar productos de manera eficiente. Explora la gestión eficaz de reuniones SCRUM, la planificación y las herramientas prácticas. Prepárate para superar obstáculos y dirigir proyectos con agilidad. Este curso te abre las puertas a la certificación Scrum Manager, elevando tus habilidades en gestión de proyectos.

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Objetivos

Adquirir una comprensión sólida de SCRUM, sus principios y cómo implementarlos en proyectos de software. Desarrollar habilidades para gestionar equipos autoorganizados, promoviendo la colaboración y eficiencia.

Dominar las técnicas de sprint, planificación y estimación para optimizar la entrega de productos. Aprender a superar obstáculos en la implementación de SCRUM y prepararse para la certificación Scrum Manager.

El curso busca transformar la gestión de proyectos, elevando las habilidades de los participantes en un entorno ágil.

Contenidos

Unidad 1: Introducción

  • ¿Qué es? Objetivos.
  • Fundamentos: base en procesos empíricos.
  • Principios ágiles.
  • Scrum como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de Scrum. Entornos de aplicabilidad de Scrum.

Unidad 2: Roles y responsabilidades

  • Autoridad del grupo.
  • Scrum Master (director de proyecto).
  • Product Owner (representa a los interesados).
  • Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
  • Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.

Unidad 3: Períodos de trabajo

  • Técnicas.
  • Timeboxing: limitar el tiempo de la reunión.

Unidad 4: Sprint

  • Períodos de tiempo.
  • Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
  • Sprint Planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
  • Incrementos del producto.
  • Requisitos de alto nivel priorizados o Product Backlog.
  • La pila de producto.
  • Desafíos.
  • Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.

Unidad 5: Reuniones en Scrum

  • Daily Scrum. Scrum de Scrum.
  • La agenda.
  • Reunión de planificación del sprint (Sprint Planning Meeting).
  • Revisión (Sprint Review): diaria, de cierre y retrospectiva (Sprint Retrospective).

Unidad 6: Documentos

  • El producto (Product Backlog), Sprint Backlog, Burn-up y Burn-down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
  • Criterios para la estimación y métricas.
  • Estimación de Póker.
  • Frecuencia de actualización de la tabla.

Unidad 7: ¿Qué es el Scaling Scrum?

  • El Scrum aplicado al desarrollo de software.

Unidad 8: Obstáculos

  • Identificar los obstáculos mayores para usar Scrum en una organización.
  • Actividades y técnicas que el equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.

Unidad 9: Herramientas Scrum

  • Otras herramientas ágiles.
  • Aspectos del examen de certificación Scrum Manager.

A quién va dirigido

Este curso está diseñado para profesionales de TI que buscan mejorar sus habilidades en gestión de proyectos. Es ideal para desarrolladores, gerentes de proyecto, y líderes de equipo con experiencia o formación en informática, ingeniería de software o campos relacionados. Perfecto para quienes aspiran a adoptar metodologías ágiles y liderar proyectos con eficacia y flexibilidad en entornos dinámicos.

Nuestros alumnos opinan

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Basado en 53 opiniones

Luis Alberto Martinez Gomez

Tenemos acceso a un campus muy didáctico y con mucho aprendizaje posee buenos ejercicios prácticos que te enseñan a adaptarte al entorno de la realidad del sector empresarial

Mª Ángeles

Un poco difícil pero entretenido

Pilar de la Fuente

Muy contenta con el formador y con el equipo docente.

Francisco

Bien

Manel Pozo

Que sois buenos profesionales, me he sentido acompañado durante todo el curso.

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