Curso de
Project manager: certificaciones internacionales

210h
Español
Online
Especializado

1.575,00

IVA incluido
Curso de Project manager: certificaciones internacionales

Descripción

Descubre el camino para convertirte en un experto en Gestión de Proyectos con nuestro curso de Certificaciones Internacionales. Aprende a definir, planificar y ejecutar proyectos con éxito, dominando metodologías avaladas por el PMI. Sumérgete en el universo de la gestión de proyectos desde su concepto básico hasta la ejecución y cierre, pasando por el control de costes, la gestión de riesgos, y la calidad. Mejora tus habilidades prácticas con ejercicios online y prepárate para liderar proyectos de cualquier escala. ¡Tu paso hacia la certificación internacional empieza aquí!

Trabajamos con empresas cómo...

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Objetivos

El objetivo de nuestro curso de Certificaciones Internacionales en Gestión de Proyectos es equiparte con el conocimiento y las habilidades necesarias para definir, planificar y ejecutar proyectos eficazmente. Aprenderás a manejar los aspectos esenciales de la gestión de proyectos, incluyendo costos, riesgos, calidad y recursos humanos, utilizando metodologías reconocidas internacionalmente. Además, te prepararás para liderar equipos, superar desafíos y cumplir con los objetivos del proyecto, todo mientras te encaminas hacia certificaciones profesionales en el campo.

Contenidos

Unidad 1: Introducción a la gestión de proyectos

  • Introducción
  • ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
  • ¿Qué es un Proyecto?
  • Operaciones y proyectos
  • ¿Qué es un Plan de Proyecto?
  • Vocabulario común
  • Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos.
  • Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.
  • Ejercicios prácticos on-line.

Unidad 2: Metodología del proyecto

  • Introducción
  • El PMI
  • La metodología
  • Los criterios de éxito
  • El origen de los proyectos
  • El portafolio de proyectos
  • Tipos de organizaciones
  • El papel de jefe de proyecto
  • Elaboración de un proyecto de un negocio.
  • Ejercicios prácticos on-line.

Unidad 3: Esquema del conocimiento

  • Introducción
  • Ciclo de vida de gestión del proyecto
  • Grupos de procesos y ciclo de vida
  • Las áreas de conocimiento
  • Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
  • Ejercicios prácticos on-line.

Unidad 4: Inicio y planificación del proyecto. Alcance

  • Introducción
  • La fase de inicio
  • La gestión del alcance
  • Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
  • Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa.
  • Ejercicios prácticos on-line.

Unidad 5: Planificación del proyecto. Tiempo

  • Introducción
  • La fase de planificación
  • La gestión del tiempo
  • Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo.
  • Ejercicios prácticos on-line.

Unidad 6: Costes. Control del proyecto.

  • Introducción
  • La gestión de costes.
  • La fase de control y seguimiento.
  • Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo.
  • Ejercicios prácticos on-line.

Unidad 7: Gestión del riesgo.

  • Introducción
  • El ciclo de la gestión de los riesgos
  • El plan de gestión de riesgos
  • Identificación de los riesgos
  • Análisis de riesgos
  • Análisis cualitativo
  • Análisis cuantitativo
  • Planificación de la respuesta a los riesgos
  • Seguimiento y control de riesgos
  • Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos.
  • Ejercicios prácticos on-line.

Unidad 8: Gestión de la calidad.

  • Introducción
  • Los pioneros de la calidad y su enfoque
  • Enfoques conceptuales globales de la calidad
  • Etapas de la gestión de la calidad
  • Herramientas de la gestión de la calidad
  • Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto.
  • Ejercicios prácticos on-line.

Unidad 9: Gestión de los stakeholders

  • Introducción
  • Identificación de los stakeholders
  • Planificar la gestión de los stakeholders
  • Gestionar y Controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
  • Analizar los stakeholders en una situación determinada
  • Ejercicios prácticos on-line

Unidad 10: Gestión de la comunicación

  • Introducción
  • La planificación de las comunicaciones
  • Gestión de las comunicaciones
  • Controlar las comunicaciones
  • Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto.
  • Ejercicios prácticos on-line.

Unidad 11: Gestión de los recursos humanos

  • Introducción
  • La gestión de los recursos humanos del proyecto
  • Tipos de organizaciones
  • Principales actores y roles en los proyectos
  • Definición y organización del proyecto
  • El histograma de recursos
  • El equipo de trabajo
  • Habilidades de gestión y dirección de proyectos
  • Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos.
  • Ejercicios prácticos on-line.

Unidad 12: Gestión del aprovisionamiento

  • Introducción
  • ¿Qué es aprovisionar?
  • Las compras y el aprovisionamiento
  • El proceso de aprovisionamiento
  • Contratos
  • Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto
  • Ejercicios prácticos on-line

Unidad 13: Gestión de la integración. Ejecución. Cierre.

  • Introducción
  • La gestión de la integración del proyecto
  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
  • Cerrar el proyecto
  • Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito…
  • Ejercicios prácticos on-line

A quién va dirigido

Este curso está diseñado para profesionales y estudiantes con interés o experiencia en áreas como ingeniería, administración, tecnologías de la información, y otros campos relacionados que busquen profundizar sus conocimientos en gestión de proyectos. Ideal para aquellos que aspiran a liderar equipos, optimizar procesos y llevar a cabo proyectos exitosos, potenciando sus carreras hacia nuevas oportunidades profesionales.

Nuestros alumnos opinan

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Basado en 53 opiniones

Luis Alberto Martinez Gomez

Tenemos acceso a un campus muy didáctico y con mucho aprendizaje posee buenos ejercicios prácticos que te enseñan a adaptarte al entorno de la realidad del sector empresarial

Mª Ángeles

Un poco difícil pero entretenido

Pilar de la Fuente

Muy contenta con el formador y con el equipo docente.

Francisco

Bien

Manel Pozo

Que sois buenos profesionales, me he sentido acompañado durante todo el curso.

¿Por qué Formintegral?

Aprende a tu ritmo

Olvídate de horarios rígidos. Accede dónde y cuando quieras dentro de las fechas del curso.

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Aprende con tutores en activo, expertos en sus campo de estudio.

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A través de recursos dinámicos, aprender será como ver tu serie favorita.

Formación certificada

Nuestros títulos llevan el sello de Formintegral, centro reconocido por el SEPE y la CECAP.

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También deberías saber...

¿Cuánto dura el curso de Project Management?

El curso de Project Management está diseñado para adaptarse a las necesidades de aprendizaje de los participantes, con una estructura flexible que permite compaginarlo con otras responsabilidades.

¿Se obtiene alguna certificación reconocida por el Project Management Institute?

Sí, al completar satisfactoriamente el curso, los participantes estarán preparados para obtener certificaciones reconocidas por el Project Management Institute, aumentando su competitividad en el campo profesional.

¿Este curso me preparará para ser director de proyectos?

Definitivamente. El curso abarca las competencias clave y conocimientos necesarios para asumir el rol de director de proyectos, desde la planificación hasta la ejecución y cierre de proyectos.

¿Es necesario tener experiencia previa en Project Management para inscribirse?

Aunque tener experiencia previa puede ser beneficioso, nuestro curso está diseñado para proporcionar una base sólida tanto a principiantes como a profesionales con experiencia que busquen formalizar o expandir sus conocimientos en gestión de proyectos.

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