Bonificable para empresas*
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Descubre el curso de "El liderazgo y los paradigmas organizacionales". Aprende qué es el liderazgo y para qué sirve, conoce distintos tipos y entiende cómo funciona como proceso de influencia.
Adéntrate en los criterios organizacionales, el liderazgo transformacional y visionario, la inteligencia emocional y social, y cómo gestionar conflictos y comunicarte dentro de las organizaciones.
Explora los paradigmas de liderazgo en las organizaciones, comprende el poder de los paradigmas, la reingeniería, el proceso de cambio de John Kotter, y los nuevos paradigmas organizacionales.
Finalmente, mantente al día con las nuevas tendencias organizacionales: design thinking, creatividad e innovación, y la automatización. ¡Inscríbete ya!
Trabajamos con empresas cómo...
Objetivos del curso:
Este curso busca explicar el liderazgo en la organización, sus principales paradigmas y tendencias actuales.
Se centra en analizar conceptos clave de liderazgo, funciones, tipos y su influencia en las organizaciones.
Se esfuerza en identificar estrategias para desarrollar un liderazgo inteligente para mejorar la comunicación, las relaciones y los resultados.
Apunta a diferenciar el poder de los paradigmas tradicionales de las nuevas demandas y modelos actuales.
Por último, se busca interpretar las nuevas tendencias en paradigmas organizacionales relacionadas con el design thinking, la automatización, la creatividad y la innovación.
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Destinatarios del curso:
Este curso de El liderazgo y los paradigmas organizacionales está dirigido a personas que han estudiado o trabajan en el ámbito empresarial y necesitan aprender a liderar de manera eficaz los procesos de cambio, enfrentando la resistencia que estos conllevan, y buscando así construir organizaciones más flexibles y capaces de adaptarse al cambio continuo en el entorno empresarial.
★★★★★
Basado en 53 opiniones
Tenemos acceso a un campus muy didáctico y con mucho aprendizaje posee buenos ejercicios prácticos que te enseñan a adaptarte al entorno de la realidad del sector empresarial
Un poco difícil pero entretenido
Muy contenta con el formador y con el equipo docente.
Bien
Que sois buenos profesionales, me he sentido acompañado durante todo el curso.
Olvídate de horarios rígidos. Accede dónde y cuando quieras dentro de las fechas del curso.
Aprende con tutores en activo, expertos en sus campo de estudio.
A través de recursos dinámicos, aprender será como ver tu serie favorita.
Nuestros títulos llevan el sello de Formintegral, centro reconocido por el SEPE y la CECAP.
La empresa debe estar al corriente de pago con la Seguridad Social y Hacienda.
El alumno debe ser un trabajador asalariado al régimen general.
La empresa debe disponer de crédito formativo y no haberlo consumido en otra formación bonificada en el año actual.
El importe a bonificar dependerá de la modalidad de impartición, la duración y del número de trabajadores contratados en régimen general.
La empresa, o su asesor, deberán realizar la bonificación desde el mes de la finalización de la acción formativa hasta la finalización del año en curso.
Importante: Para optar a la bonificación, se debe realizar el 100% la formación dentro de las fechas estipuladas del curso,
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El curso de liderazgo y los paradigmas organizacionales se relaciona estrechamente con la inteligencia emocional, ya que desarrollar habilidades de liderazgo implica manejar y comprender nuestras emociones y las de los demás. La inteligencia emocional es fundamental para ser un líder efectivo y adaptarse a los cambios en las organizaciones.
Aplicar la inteligencia emocional en el liderazgo y los paradigmas organizacionales trae múltiples beneficios, entre ellos: mejorar la toma de decisiones, aumentar la motivación y el compromiso del equipo, gestionar conflictos de manera más efectiva y construir relaciones sólidas y de confianza con los colaboradores.
El autoconocimiento es esencial en el liderazgo, ya que permite a los líderes comprender sus fortalezas, debilidades, emociones y valores. Esto les ayuda a tomar decisiones conscientes y alineadas con sus objetivos, así como a gestionar sus emociones y las de su equipo de forma efectiva.
Un líder puede gestionar el estrés y el cambio en el ámbito laboral aplicando técnicas de inteligencia emocional, como la autoconciencia, la autorregulación emocional y la empatía. Estas habilidades permiten a los líderes comprender y manejar sus emociones, así como las de su equipo, y adaptarse de manera efectiva a situaciones de cambio y incertidumbre.
La comunicación juega un papel clave en el liderazgo y los paradigmas organizacionales, ya que permite a los líderes transmitir información, objetivos y expectativas de manera clara y efectiva a su equipo. Además, una comunicación efectiva fomenta la confianza, la colaboración y el compromiso por parte de los colaboradores.
El curso de inteligencia emocional ayuda a mejorar las habilidades de liderazgo y adaptación a los paradigmas organizacionales al brindar herramientas para desarrollar la autoconciencia, la autorregulación emocional, la empatía y las habilidades de comunicación. Estas habilidades permiten a los líderes gestionar sus emociones y las de su equipo, tomar decisiones efectivas y adaptarse a diferentes contextos organizacionales.
El curso utiliza diversas metodologías para enseñar habilidades de inteligencia emocional en el liderazgo, como ejercicios prácticos, estudios de caso, actividades en grupo, autoevaluación y retroalimentación. Estas metodologías permiten a los participantes aplicar los conceptos aprendidos en situaciones reales y mejorar sus habilidades de liderazgo de manera efectiva.
Este curso de liderazgo y paradigmas organizacionales con enfoque en inteligencia emocional está dirigido a profesionales, líderes de equipo, gerentes y directivos que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo y adaptación a diferentes contextos organizacionales, así como a personas interesadas en desarrollar su inteligencia emocional para aplicarla en su vida laboral y personal.
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Por ejemplo, los términos y condiciones del fraccionamiento, información sobre cómo funciona, etc.
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