Curso de
Creación de equipos eficaces y eficientes

Bonificable para trabajadores*

30h
Español
Online
Capacitación

250,00

IVA incluido
Curso de Creación de equipos eficaces y eficientes

Descripción

Creación de equipos eficaces y eficientes es un curso que subraya la importancia de un equipo en cualquier proyecto.

Este curso te enseña no solo a crear equipos, sino a cultivar equipos eficaces, destacando las características necesarias para su éxito.

Desarrollarás habilidades de liderazgo, comunicación, motivación, inteligencia emocional y resolución de conflictos. Además, ganarás competencias para lograr la eficacia y eficiencia en tu equipo.

Aprenderás a orientarte hacia los resultados, a tener un compromiso e iniciativa, y a alcanzar un alto rendimiento. También descubrirás cómo responder de manera adaptada a diferentes situaciones, elaborar un plan de acción o mejora, y llevar a cabo reuniones eficaces.

En resumen, este curso está diseñado para ayudarte a construir equipos fuertes y eficientes que puedan superar cualquier desafío.

Trabajamos con empresas cómo...

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Objetivos

Objetivos del curso:

Este curso se enfoca en los parámetros necesarios para la creación de equipos y en el desarrollo de habilidades y competencias para alcanzar eficiencia y eficacia.

Se analizarán aspectos clave en la creación y desarrollo de un equipo eficaz.

Se abordarán temas como el liderazgo, comunicación, motivación, emociones y resolución de conflictos dentro del contexto de habilidades de equipo.

Se definirán las competencias distintivas de los equipos eficaces y eficientes.

Finalmente, se pondrán en práctica herramientas para la excelencia del equipo, como el análisis DAFO, el plan de acción, las reuniones eficaces y la evaluación de equipos.

Contenidos

Unidad 1: Creación de equipo

  • Importancia del equipo
  • Creación de equipos
  • Características de equipos eficaces
  • Resumen

Unidad 2: Habilidades de equipo

  • Liderazgo
  • Comunicación y feedback
  • Motivación
  • Inteligencia emocional
  • Resolución de conflictos
  • Resumen

Unidad 3: Competencias para la eficacia y eficiencia

  • Excelencia con el cliente
  • Orientación a los resultados
  • Compromiso e iniciativa
  • Alto rendimiento
  • Resumen

Unidad 4: Habilidades para la respuesta adaptada

  • DAFO
  • Plan de acción o mejora
  • Evaluación y supervisión
  • Reuniones eficaces
  • Resumen

A quién va dirigido

Este curso de Creación de equipos eficaces y eficientes está dirigido a:
- Personas que necesiten aprender a colaborar y comunicar.
- Aquellos que busquen crear un clima de trabajo que invite a la innovación.
- Profesionales enfocados en el logro de metas y mejora de toma de decisiones.

Nuestros alumnos opinan

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Luis Alberto Martinez Gomez

Tenemos acceso a un campus muy didáctico y con mucho aprendizaje posee buenos ejercicios prácticos que te enseñan a adaptarte al entorno de la realidad del sector empresarial

Mª Ángeles

Un poco difícil pero entretenido

Pilar de la Fuente

Muy contenta con el formador y con el equipo docente.

Francisco

Bien

Manel Pozo

Que sois buenos profesionales, me he sentido acompañado durante todo el curso.

¿Por qué Formintegral?

Aprende a tu ritmo

Olvídate de horarios rígidos. Accede dónde y cuando quieras dentro de las fechas del curso.

Tutores expertos

Aprende con tutores en activo, expertos en sus campo de estudio.

Experiencia dinámica

A través de recursos dinámicos, aprender será como ver tu serie favorita.

Formación certificada

Nuestros títulos llevan el sello de Formintegral, centro reconocido por el SEPE y la CECAP.

Requisitos de la formación bonificada para empresas:

Pagos al corriente

La empresa debe estar al corriente de pago con la Seguridad Social y Hacienda.

Régimen general

El alumno debe ser un trabajador asalariado al régimen general.

Crédito FUNDAE

La empresa debe disponer de crédito formativo y no haberlo consumido en otra formación bonificada en el año actual.

Importe bonificable

El importe a bonificar dependerá de la modalidad de impartición, la duración y del número de trabajadores contratados en régimen general.

Plazos para la bonificación

La empresa, o su asesor, deberán realizar la bonificación desde el mes de la finalización de la acción formativa hasta la finalización del año en curso.

Compromiso de finalización

Importante: Para optar a la bonificación, se debe realizar el 100% la formación dentro de las fechas estipuladas del curso,

Fórmate en un centro autorizado

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También deberías saber...

¿Por qué es importante el SEO en un curso de gestión de equipos?

El SEO es fundamental en un curso de gestión de equipos porque ayuda a posicionar el contenido en los motores de búsqueda, aumentando la visibilidad y atrayendo a más interesados en mejorar sus habilidades en la creación de equipos eficaces y eficientes. Al implementar estrategias SEO, se incrementan las oportunidades de llegar a un público más amplio y de generar un mayor impacto en la formación de líderes y profesionales capacitados en la gestión de equipos.

¿Cómo puede el curso de gestión de equipos mejorar la eficiencia en el entorno laboral?

El curso de gestión de equipos proporciona las herramientas y técnicas necesarias para mejorar la eficiencia en el entorno laboral. Al aprender cómo gestionar equipos de manera eficaz, los participantes pueden mejorar la comunicación, fomentar la colaboración y generar un ambiente de trabajo más productivo. Además, un equipo bien gestionado es capaz de tomar decisiones más rápidas y de adaptarse a los cambios, lo que resulta en una mayor eficiencia y éxito en el logro de los objetivos empresariales.

¿Cuál es el impacto de un buen liderazgo en la gestión de equipos?

Un buen liderazgo es clave para la gestión exitosa de equipos. Los líderes que saben cómo comunicarse, motivar y apoyar a sus colaboradores pueden mejorar el rendimiento del equipo, aumentar la productividad y alcanzar los objetivos de la empresa. Además, un líder eficaz puede identificar y desarrollar el talento dentro del equipo, lo que contribuye a la retención y el crecimiento de los empleados y, a su vez, al éxito a largo plazo de la organización.

¿Cómo puede el curso de gestión de equipos ayudar a resolver conflictos dentro del equipo?

El curso de gestión de equipos enseña a los participantes cómo abordar y resolver conflictos dentro del equipo. Al aprender técnicas de comunicación efectiva y de negociación, los líderes pueden identificar las causas de los conflictos y trabajar con los miembros del equipo para encontrar soluciones que satisfagan las necesidades de todas las partes involucradas. Además, el curso también ofrece estrategias para prevenir conflictos y promover un ambiente de trabajo armonioso y colaborativo.

¿Qué habilidades se desarrollan en un curso de gestión de equipos?

Un curso de gestión de equipos ayuda a desarrollar una serie de habilidades esenciales para la creación y dirección de equipos eficaces y eficientes. Algunas de las habilidades que se pueden adquirir en este tipo de cursos incluyen:

  • Comunicación efectiva
  • Liderazgo
  • Toma de decisiones
  • Gestión del tiempo y de recursos
  • Resolución de conflictos
  • Trabajo en equipo y colaboración
  • Desarrollo de talento

¿Cómo puede el curso de gestión de equipos ayudar a mejorar la toma de decisiones?

El curso de gestión de equipos enseña a los líderes cómo tomar decisiones informadas y efectivas en función de los objetivos y las necesidades del equipo y de la organización. Al aprender a analizar información, evaluar opciones y considerar las consecuencias de las decisiones, los participantes pueden tomar decisiones más acertadas y mejorar el rendimiento del equipo y los resultados empresariales.

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